Un esempio leggibile del Sasson Assurance Ledger per collegare contesto, sistema, rischi, evidenze, gap e prossime azioni.
Demo illustrativa: questo documento usa esclusivamente un’organizzazione fittizia e dati sintetici. Non è un audit reale, una certificazione, un parere legale o una prova di conformità.
01
Mostrare come un Assurance Ledger può collegare sistema, rischio, controllo, evidenza e prossima azione in un perimetro dichiarato.
Periodo dimostrativo: Scenario sintetico: Q3 2026
02
sys-triage-demo
03
Un suggerimento ambiguo potrebbe raggiungere la coda sbagliata prima della revisione.
Responsabile: Responsabile operativo demo
Perimetro: Classificazione delle richieste nel flusso interno dimostrativo.
Senza una registrazione strutturata non sarebbe possibile ricostruire input, output e decisione umana.
Responsabile: Responsabile assurance demo
Perimetro: Eventi di revisione e conservazione nel periodo dimostrativo.
Ogni suggerimento resta indicativo e richiede approvazione dell’operatore.
Responsabile: Responsabile operativo demo
Perimetro: Uso interno e non autonomo del sistema sintetico.
La capacità dichiarata è rappresentata come record con fonte, owner e data da documentare.
Responsabile: Responsabile assurance demo
Perimetro: Schema del registro e pacchetto evidenze dimostrativo.
04
ev-synthetic-register
ev-public-method
ev-production-logs
05
EU AI Act
NIST AI RMF
06
Mancano log, campioni, test e approvazioni di un ambiente reale.
Responsabile: Responsabile assurance demo
Perimetro: Sistema IA e flusso operativo effettivamente in uso.
07
Stabilire eventi, owner, periodo di conservazione e criteri di revisione per un futuro assessment.
Raccogliere casi rappresentativi e registrare quando il controllo umano deve intervenire.
08
Conferma editoriale del perimetro e delle esclusioni della fixture.
In un incarico reale questa decisione richiederebbe evidenze e responsabilità nominate.
Organizzazione inventata per illustrare il formato; non rappresenta un cliente reale e non contiene dati di clienti.
Il rischio residuo è alto nella demo perché mancano dati di produzione, test osservati e prova dell’efficacia operativa.
La demo mostra un formato di lavoro. La metodologia e il pre-assessment definiscono il contesto, le evidenze e le responsabilità di un eventuale incarico.